物流品牌網(wǎng)消息：全球第三方物流市場規(guī)模預(yù)計到2025年將達到1.2萬億美元，在預(yù)測期內(nèi)的復(fù)合年增長率為7.5％。

        物流在大多數(shù)企業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。可靠而強大的物流服務(wù)是任何業(yè)務(wù)發(fā)展的基本要求。

        電子商務(wù)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)零售業(yè)，而物流在其中起著重要的作用。萬物互通的大好前景下，馬云老師又發(fā)出不同的聲音。

        馬云有不同的“先知”  預(yù)言

        馬云可以說是商業(yè)神人，一直站立在商業(yè)的頂端位置。雖然他一直宣稱創(chuàng)業(yè)不要談錢，但他的經(jīng)營策略卻是財源如潮水般涌進來的。他獨具慧眼的功夫也是神的很，無論哪行哪業(yè)，只要是馬云介入的，一般都會有很好的發(fā)展。以目前的電子商務(wù)行業(yè)為例，阿里巴巴的電子商務(wù)足跡已經(jīng)遍布全球，支付寶已成為人們生活必備，更有菜鳥物流緊隨電商而來，將快遞業(yè)提速將進25%，在今年的雙十一，不僅解決了快遞爆倉隱患，更是讓許多消費者吐槽：‘昨夜兩點才睡，一大早就有快遞送上門了，真是讓我連反悔的機會都沒有了’。

        全球電商平臺有多少？

        細數(shù)電商家，全球共有58個主要的電商平臺，且不看別家，只看亞州。

        阿里巴巴：中國B2B平臺，覆蓋200個國家及地區(qū)，有1億多種產(chǎn)品，屬于40多個不同類別，全年活躍消費者達到6.54億。

　　速賣通：面向中國以外的買家，有一個全球英語網(wǎng)站，并支持其他15種語言：俄語、葡萄牙語、西班牙語、法語、德語、意大利語、荷蘭語、土耳其語、日語、韓語、泰語、越南語、阿拉伯語、希伯來語和波蘭語。

　　Flipkart：印度本土最大平臺，超過1000萬客戶，大約100000賣家。

　　GittiGidiyor：eBay旗下的土耳其平臺，每月訪問量達6000萬，注冊用戶近1900萬。銷售1500多萬種產(chǎn)品，含50個不同品類，大部分訂單來自移動用戶。

　　HipVan：新加坡平臺，銷售家居用品，大約有90000名消費者從該網(wǎng)站購買。

　　京東：擁有超過3億用戶，還在西班牙俄羅斯和印度尼西亞開展業(yè)務(wù)。京東是世界上最大的平臺之一，擁有數(shù)千家供應(yīng)商和自己的物流基礎(chǔ)設(shè)施。

　　網(wǎng)易考拉：中國流行的跨境進口電商平臺。

　　Lazada：阿里巴巴集團旗下平臺，在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南開展業(yè)務(wù)，擁有數(shù)千家商戶，年銷售額約為15億美元。

　　Qoo10：新加坡平臺，還在中國大陸、印度尼西亞、馬來西亞和香港運營。在Qoo10注冊購買的任何人都可以成為賣家。

　　樂天：一個巨大的日本平臺，有超過1800萬種產(chǎn)品，超過2000萬客戶。

　　Shopee：在新加坡、馬來西亞、泰國、臺灣、印度尼西亞，越南和菲律賓經(jīng)營的東南亞平臺，提供超過1.8億種產(chǎn)品。

　　Snapdeal：一個印度平臺，擁有超過30萬賣家和3500萬產(chǎn)品，賣家必須在印度注冊。

　　Souq：中東平臺，現(xiàn)在屬于亞馬遜，每月有數(shù)百萬客戶。

　　淘寶：有6億活躍用戶，超過10億的待售產(chǎn)品。

　　　天貓：向國內(nèi)及周邊國家的客戶銷售品牌商品，也是世界上最大的電商平臺之一，擁有大約5億用戶和數(shù)千個賣家。

　　唯品會：擁有大約6000萬活躍用戶，超過20000個品牌。

　　以上只是一些大的電商平臺，二線及三級平臺或更多小電商平臺更是數(shù)都數(shù)不過來的，這些具各類型或風(fēng)格的電子商務(wù)都有著一個共同點，那就是是，吸引更多的消費者在自己的商店里購買商品。這是許多實體店所沒有的優(yōu)勢，因而使得更多的人也在努力進入電子商務(wù)領(lǐng)域。

　　對此，馬云有著非常清晰的分析。他說，技術(shù)是這個領(lǐng)域的核心和關(guān)鍵。必須有一定的基礎(chǔ)來保證這個領(lǐng)域的更好發(fā)展，但是這個行業(yè)已經(jīng)達到了一個非常飽和的狀態(tài)，太多的人參與只會使整個行業(yè)看起來更加臃腫，從而使電商走向下坡，現(xiàn)在才加入電商已是為時已晚。

　　而物極必反也許將會出現(xiàn)，電商使大多實體店處于虧損狀態(tài)，有的甚至倒閉，然而在不久的將來實體店或會卷土重來，因為沒有人敢說實體店會消亡。如今的下沉市場就是一個絕好的機會。

　　馬云說：“我認(rèn)為今天最好的機會是到實業(yè)和農(nóng)村方向發(fā)展。20年前，我們鼓勵許多零售業(yè)趕緊上網(wǎng)，但大家都不同意。今天我們看到，我們所有的農(nóng)民朋友們，大學(xué)生和年輕人聚在一起，討論農(nóng)產(chǎn)品進城，討論農(nóng)產(chǎn)品電商，討論農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這是非常令人鼓舞的。而今，過去傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式流量已經(jīng)耗盡，電子商務(wù)需要尋找新的出路。一是與產(chǎn)業(yè)結(jié)合更加緊密，二是渠道進一步下沉。”

　　未來，由于電子商務(wù)處于僧多粥少的趨勢明顯，所以需要為下一步尋找出路，那就是與實體相整合；而所謂下鄉(xiāng)，這就是渠道下沉，走向農(nóng)村這個潛力大市場。

　　由于當(dāng)今農(nóng)村消費潛力巨大，過去并示注意到，但隨著物流覆蓋面的擴大和及時性的提高，農(nóng)村逐漸暴露在電子商務(wù)中。

　　隨著科技發(fā)展，信息化的普及，現(xiàn)在的鄉(xiāng)村已完全接受了電商購物，大多數(shù)人也都在用支付寶或微信支付，使用現(xiàn)金的人群據(jù)統(tǒng)計只有10%左右。與此同時，農(nóng)村的消費力也開始增強。很多年青人出門打工，常常會在網(wǎng)上購得些日用品或零食衣物等快遞給家里留守老人與孩子，或在回家過節(jié)的日子里教一教家里的老人孩子自己上網(wǎng)購物。

　　而家里的老人們或許更喜歡去實體店看到真實的物品，在實體貨架上選購所需商品，然后用支付寶付賬，或在天氣不利出門的時候給實體店打個電話送貨上門，進而使電商與實體進行聯(lián)合，從而拓寬電商下沉市場。