2014年，被業界稱為云倉元年，屈指算來，已走過十年的歷程，其中有經驗，也有教訓，但不可否認的一點是，各種模式都成熟了許多，并且在優化供應鏈中發揮著重要作用，那么，未來的十年，云倉將怎樣發展呢？在此談幾點看法，不妥之處，敬請指正。

　　一、云倉現狀

　　云倉是什么？就是業內人士也未必說的很全面。物流產業的流轉中，離不開倉、運、派三個環節，而信息的收集和整理上傳，又以倉為核心，這就是云倉的根本邏輯。

　　云倉肇起于電商，隨著直播電商、興趣電商、私域流量的興起，全場景、高時效的電商銷售模式出現，需要強大有力的物流和倉儲作為保障，云倉”應運而生，今天，云倉，這個聽起來充滿科技感的詞匯，其實已經悄然走進了我們的生活。

　　簡單地說，云倉就是“互聯網+倉儲”；更準確地說，就是云倉以數據為媒，以倉儲為點，依托倉儲設施進行貨物流通的全新產品，將傳統的實體倉庫整合起來，提升其優勢，滿足消費者對快速交付的要求。

　　云倉以整合共享為基礎，以系統和數據為核心，輸出標準化物流運作，賦能商家等客戶群體。全渠道時代，倉儲倉源的信息不對稱，造成社會倉源無法共享，云倉體系的本質就是通過整合社會閑置倉儲資源，構建全國分倉，形成一張云倉網絡。

　　云倉是依托云計算及現代信息技術，將倉儲資源進行虛擬化整合和智能化管理的新型倉儲模式，它打破了地域限制，實現了倉儲資源的高效配置和共享。

　　物流實質上分為倉與配的兩大部分，而云倉的特點是倉配一體化，在倉方面是精細化運營，在配方面是規劃最優配送路線，實現倉儲、物流、信息等資源的整合。

　　云倉可以說是向社會開放倉儲資源和配送資源的第三方物流服務模式，商家跟云倉平臺簽定入倉協議，在云倉平臺根據市場銷售預測數據來布局庫存，使用云倉平臺的倉庫資源，將庫存分布在離消費者最近的倉庫里，以實現對市場需求的極速反應，提高市場競爭力。

　　本質而言，云倉就是為電商貨主提供第三方外包的倉配服務，讓電商貨主可以專注于營銷端，減少在貨物存儲、打包、分揀、發貨、退貨處理等后端環節所花費的資金和精力，其實行業的整體效率和業務模式并沒有發生跳躍式變化。

　　云倉的應用場景非常廣泛，主要應用于電商、制造業、零售業等領域場景：電商領域，云倉能夠實現對訂單的快速處理和準確配送，提高客戶滿意度；制造業領域，云倉能夠實現對原材料、半成品和成品的智能化管理，降低庫存成本和提高生產效率。

　　那么，什么人在做云倉。京東物流以倉儲為核心，所以做云倉是水到渠成；而菜鳥背靠淘天，也有做云倉的必要；其實，快遞物流企業也在布倉云倉，比如中通、百世，順豐，還有安迅、蘇寧……

　　雖然百世的快遞做得不怎么樣，不得不以68億人民幣的價格出售給極兔速遞，但在中國物流圈沒有人否認百世云倉做的好，大家都知道百世在做供應鏈，而百世云倉就是該供應鏈領域的核心產品，自2013年成立以來，已深耕美妝、鞋服、快銷等多個行業。

　　早在2020年12月底，百世供應鏈擁有云倉共440個，全年云倉履行訂單量達到4.33億單。

　　再一個是安迅，可能有人沒聽過這個公司，它就是國美的物流。在黃光裕重新執掌國美后，幾次想獨立上市，但都殺?而歸，但在云倉上，它卻有天然優勢，依托國美遍布全國的幾千家門店資源，安迅云倉的價值愈發突顯，店的價值也被重新發現。

　　基于門店，依托于倉儲，使安迅云倉同時做到了服務于近距電商和微距電商兩種當下蓬勃發展的業態。

　　總之，云倉的出現與發展，為倉儲物流行業帶來了新的思路和模式，兩者的有機結合正在重塑行業格局，創造出前所未有的創新機遇。

　　二、云倉優勢

　　從供應鏈角度來說，控制的流程越多，商品搬動次數越少，用戶的體驗銜接越好，成本控制力也就越強，客戶的效益就越好，而云倉，就包括了倉儲、配送、售后服務，在供應鏈中占主導位。

　　隨著新零售的深入，“所見即所得”成為消費者的新追求，縮短商品與消費者距離連接點的云倉模式，逐漸進入發展的快車道。云倉作為一種革新性的物流模式，重塑了傳統倉儲的概念，但從實質上說，云倉和傳統倉儲相比，競爭格局和業務邏輯并沒有什么變化，其優勢也可從傳統業務的幾個要點上去闡述。

　　1、成本優勢

　　云倉成為助力商家降本增效的利器，為商家帶來省心、貼心、放心的數智化全托管運營服務。

　　成本控制是云倉的顯著優勢，云倉采用共享經濟的模式，可以將倉儲和物流等資源進行共享，降低了成本。一家跨國制造企業通過云倉服務，成功將倉儲成本降低了30%，并且能夠快速響應全球市場的需求變化，提高了市場競爭力，而小商家，利用云倉在降本方面更有優勢。

　　成本的高低，直接決定著商家的盈利的多少，企業無需投入大量資金建設和維護實體倉庫，而是通過租用云倉服務，根據實際業務需求靈活調整倉儲規模，從而降低了固定資產投資和運營成本。

　　商家入駐云倉，就可以按需租用倉庫面積，根據淡旺季、銷售數據預測、促銷活動的制定來提前調整倉儲面積，做到倉儲成本的合理化，有效降低營運成本。

　　緊跟著還有一個物流議價權的問題，中小商家由于發貨的數量不大，與快遞企業合作時，議價能力較低，使用云倉，多家企業集中管理，云倉的整個倉庫的訂單量相對較大，能夠獲取更低的快遞價格。

　　還有一個倉儲人工成本問題，云倉的集約化運營模式能夠實現規模經濟，進一步降低單位貨物的倉儲和配送成本。企業、商家自己的倉庫里，需要打包、發貨及倉儲人員，而且都是相對專業的工作，這是一項不小的人工支出，使用第三方云倉時，只需要定期確認好貨品數據量和發貨數據提交給云倉，不需要人工。

　　總之，云倉具有強大的彈性和擴展性，能夠根據業務量的波動快速調整倉儲空間和資源，有效降低了企業的倉儲成本和運營風險。

　　2、科技優勢

　　云倉超越了物理空間的限制，通過大數據分析和人工智能算法，精準預測市場趨勢，動態調整庫存，減少浪費，提高響應速度。