物流企業競爭力塑造及提升
近年來，我國物流市場多元化競爭格局逐漸形成，國有、民營、外資企業呈現三足鼎立之勢，市場競爭也變得日趨激烈。再加上國內外經濟形勢復雜、運營成本增加、客戶對服務水平要求提升等客觀因素，2012年的第三方物流企業（3PL）與“壓力”一路同行。甚至有專家斷言，隨著經濟增速趨緩，物流市場將經歷一次“陣痛期”，一批粗放式經營的企業將面臨成本高企和失去市場的雙重困境，加速退出市場。面對考驗，物流企業要想在激烈的競爭環境中生存并發展壯大，不僅要不斷增強內在功力，還要認清自身優勢和劣勢...
新杰物流：專注投入客戶行業求發展——訪新杰物流集團股份有限公司副總經理錢凱南
在過去30年里，民營物流企業從無到有、從小到大、從弱到強，取得了迅速發展，成為一支機制靈活、生機勃勃的現代物流生力軍。然而，民營物流企業在快速崛起的同時，也面臨著數量眾多、規模較小、服務水平低、業務同質化等問題。如何在競爭中站穩腳跟并不斷發展壯大，民營物流企業需要認清自身優勢，明確自身存在問題并采取有效措施。這是每一位民營物流企業管理者該...
作者：物流技術與應用來源：中國物流產品網 2012/12/14 15:25
新杰物流：專注投入客戶行業求發展——訪新杰物流集團股份有限公司副總經理錢凱南
在過去30年里，民營物流企業從無到有、從小到大、從弱到強，取得了迅速發展，成為一支機制靈活、生機勃勃的現代物流生力軍。然而，民營物流企業在快速崛起的同時，也面臨著數量眾多、規模較小、服務水平低、業務同質化等問題。如何在競爭中站穩腳跟并不斷發展壯大，民營物流企業需要認清自身優勢，明確自身存在問題并采取有效措施。這是每一位民營物流企業管理者該...
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