由于集成項目中常涉及各種功能各異的子系統(tǒng)，對各種子系統(tǒng)物流設(shè)備的選擇和采購也成為系統(tǒng)集成的一個重要環(huán)節(jié)。物流設(shè)備的選型需要大量的專業(yè)知識和經(jīng)驗，不僅要對各類物流設(shè)備有全面的了解，更要熟悉一些關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)細節(jié)和應(yīng)用特點。

　　同時，由于物流配送中心建設(shè)涉及的物流設(shè)備眾多，要實現(xiàn)單個設(shè)備性能的充分發(fā)揮和配送中心的整體效率，設(shè)備選型必須從系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)劃的整體特點出發(fā)，充分考慮方案與設(shè)備性能的緊密結(jié)合。除此之外，一些特殊行業(yè)的作業(yè)環(huán)境也影響到物流系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)備選擇。例如，在實施食品行業(yè)的低溫庫和冷凍庫時，就要考慮所選設(shè)備的機械和電控元件能否在相應(yīng)的溫度條件下正常運轉(zhuǎn)；在規(guī)劃醫(yī)藥物流系統(tǒng)時，要考慮到客戶對不同性質(zhì)物料保管區(qū)域的物理分隔，防止不同物料的交叉污染等因素。

　　選擇物流設(shè)備的基本原則是實用、夠用、適當(dāng)超前。“實用”就是選擇適合本企業(yè)實際業(yè)務(wù)需求的設(shè)備。“夠用”就是不浪費，需要多少采購多少，需要什么類型或檔次的就選擇什么樣的。“適當(dāng)超前”就是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)量、技術(shù)手段等基礎(chǔ)上，適當(dāng)擴大規(guī)模，采用有一定先進性的技術(shù)，這樣做是為了延長設(shè)備的使用周期，避免短時間內(nèi)對設(shè)備進行升級改造。

　　具體到每一種設(shè)備，在選擇時除了考慮價格因素外，更重要的是注重設(shè)備的性能參數(shù)、材質(zhì)、承重 /載荷、速度、能耗、使用環(huán)境要求、加工制造，業(yè)務(wù)特別是電子商務(wù)逐漸滲透入每一個行業(yè)，企業(yè)普遍遇到海量訂單和配送時效的問題。所以，大部分企業(yè)在新建配送中心時，除了解決庫容量不足的問題外，主要還是想解決揀選、配送效率的問題。物流配送中心采購物流設(shè)備可以分四步走：

　　第一步：明確業(yè)務(wù)需求

　　我們經(jīng)常說從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達到一定量時，業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如，一個 1000平方米的配送中心，通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當(dāng)配送中心超過 10000平方米，人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達到效率的要求，必須使用搬運設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。

　　從量化的角度來說，明確業(yè)務(wù)需求，就是要明確存儲單元、庫容量需求、SKU數(shù)、出入庫流量等，一般通過 EIQ分析獲得。

　　第二步：確定配送中心的模式

　　根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定采用樓層倉庫還是高架倉 庫，是采用叉車作業(yè)、VNA還是AS/RS，是人工分揀還是自動分揀，等等。一般情況下，確定以上兩點，根據(jù)投資預(yù)算，就可以初步進行物流設(shè)備采購了。

　　第三步：選擇具體的物流設(shè)備

　　配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個部分，參見表1。 

　　根據(jù)配送中心的類型、具體業(yè)務(wù)需求，選擇合適的存儲、搬運、分揀等設(shè)備。選擇設(shè)備時，可以請不同的設(shè)備廠家來協(xié)助。每種類型的設(shè)備都有其優(yōu)勢，每家廠家同樣有其獨到之處，貨比三家，不但能比出價格，還能比出性能。在這個環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)多聽、多看、多問，把物流設(shè)備廠家當(dāng)老師。

　　專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，企業(yè)自身專業(yè)實力不夠時，一定要借助外腦。如果企業(yè)沒有時間或人員來進行設(shè)備選擇，可以委托咨詢公司或物流設(shè)備集成商完成此項工作。復(fù)雜的配送中心，最好是委托物流設(shè)備集成商來做，因為單憑自己貨比三家，往往會只注意了某一方面或幾個方面的問題，而配送中心是一個系統(tǒng)，除了單個設(shè)備，還要考慮其綜合效率，以及和操作人員的配合，同時還要考慮信息系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)、資金預(yù)算等

　　第四步：采購

　　以上三步完成后，采購就比較簡單了。采購時，要注意供貨期、安裝調(diào)試時間、售后服務(wù)等。同時，很多企業(yè)在采購物流設(shè)備時，技術(shù)要求由業(yè)務(wù)部門提出，具體采購由采購部門操作，業(yè)務(wù)部門注重如何滿足使用要求，采購部門注重如何降低采購成本。過于注重需求，可能造成選型偏高，價格高昂；過于注重采購價格，往往會造成后患，最終是以犧牲設(shè)備的性能質(zhì)量為代價。在這個時候，應(yīng)適當(dāng)偏向于使用需求，價格居次為好。此外，因為業(yè)務(wù)是在不斷發(fā)展的，所以選擇物流設(shè)備時要適當(dāng)超前。