目前我國大多數(shù)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入過度競爭狀態(tài),產(chǎn)業(yè)競爭的焦點逐漸轉(zhuǎn)向?qū)α魍ㄇ赖臓帄Z。而解決流通混亂、流通產(chǎn)業(yè)分散和流通組織分割局面恰恰需要現(xiàn)代的物流體系。現(xiàn)代物流被廣泛認為是企業(yè)在降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的重要利潤源泉。發(fā)達國家在物流管理理論和實踐方面的發(fā)展,和它帶給運輸業(yè)的巨大變革與進步,引起了國內(nèi)外運輸界的密切關注。可以遇見,現(xiàn)代物流業(yè)將成為我國的重要產(chǎn)業(yè)。
一、物流是電子商務運行的保證
通過使用INTERNET而進行的商務活動被稱為“電子商務”。INTERNET為買賣雙方搭建了一個虛擬的交易平臺,隨著INTERNET的飛速發(fā)展,電子商務也同步飛速發(fā)展。電子商務過程包含四種基本的“流”,即信息流、商流、資金流和物流。電子商務交易過程的實現(xiàn),自始至終都需要這“四流”的協(xié)調(diào)配合。隨著信息技術和電子銀行的發(fā)展,前“三流”已可以通過信息技術和通信網(wǎng)絡實現(xiàn),幾乎瞬間就可以完成。而物流是按用戶的訂貨要求,在物流配送中心,經(jīng)過運輸、儲存、裝卸、流通加工、搬運、配送、信息處里等一系列活動,才能實現(xiàn)。物流是四流中最為特殊和必不可少的一種,離開這一環(huán)節(jié),任何電子商務只不過是一種信息交換。沒有物流業(yè)的相隨發(fā)展,會使得電子商務的優(yōu)勢發(fā)揮受到巨大限制。故電子商務的開展離不開物流業(yè)的發(fā)展,電子商務呼吁發(fā)達物流業(yè)的出現(xiàn)。第三方物流是發(fā)達物流的一種重要形式。
二、第三方物流的現(xiàn)實需要
第三物流就是由供方和需方之外的第三方專業(yè)物流企業(yè)向全社會提供的物流服務。中國第三方物流業(yè)目前的情況。據(jù)統(tǒng)計,目前中國企業(yè)原材料物流和成品物流中均有21%的業(yè)務由第三方完成,在商業(yè)企業(yè)物流中也占到13%。另一項由經(jīng)貿(mào)委和南開大學物流研究中心組織的調(diào)查顯示,中國使用第三方物流模式的企業(yè)占22.2%。這與發(fā)達國家50%以上的比重(比如美國占58%,日本占80%)相比,還有較大的空間。
目前世界第三方物流平均僅占物流市場總額的5%,即使在物流較發(fā)達的國家,第三方物流在物流市場中的份額也只有30%左右,如德國占23%,英國為34%,美國和日本在30%以上。中國物流采購聯(lián)合會與美智(Mercer)管理顧問公司的調(diào)查,在中國真正符合現(xiàn)代物流模式的第三方物流僅占國內(nèi)物流市場的不足2%。因此,第三方物流在中國潛在的增長空間是顯而易見的。
三、第三方物流的適用環(huán)境
總體看,電子商務下不同企業(yè)到底選擇何種物流模式,需綜合以下幾方面進行考慮:(1)企業(yè)規(guī)模和實力(資金充裕的大中型企業(yè)可以自營物流,而小企業(yè)適宜把物流管理交由第三方專業(yè)物流代理公司);(2)企業(yè)的物流管理能力及現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡資源(物流管理能力強,網(wǎng)絡資源豐富,可自營物流;若物流管理水平低,宜采用第三方物流模式);(3)企業(yè)的核心與非核心業(yè)務情況(按照專業(yè)化分工理論,將不是自己核心業(yè)務的物流管理外包給從事該業(yè)務的專業(yè)公司去做,有利于提高企業(yè)的核心競爭力)。
四、第三方物流的發(fā)展策略
我國從事第三物流的企業(yè),為了適應電子商務發(fā)展的需要,適應市場化、網(wǎng)絡化、全球化的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,積極探索,勇于創(chuàng)新,建立適應于我國市場狀態(tài)的現(xiàn)代物流。
1.穩(wěn)固企業(yè)核心,提高管理水平
目前我國很多物流企業(yè)的管理還停留在模擬手工流程階段,停留在對數(shù)據(jù)的簡單“加加減減”階段,沒有同與電子商務相適應的ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)有機結合,沒有將現(xiàn)代化的管理理念引入物流管理中。比如,如何整合現(xiàn)有的物流功能,如何提高物流系統(tǒng)的快速反應能力等。第三物流企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,首先必須提高自己的管理水平,才能與國際、國內(nèi)同行的爭奪戰(zhàn)中保持優(yōu)勢。
2.引進外資與先進技術
引進外資技術將加快物流業(yè)發(fā)展速度。一些發(fā)達的國家早就開始重視對商品配送整個流程進行優(yōu)化組合和高效配置,并取得了明顯的經(jīng)濟效益。我國物流應積極多渠道引進外資與技術,尤其是引進環(huán)保型技術與設施。即所謂“它山之石可以利器”。
3.加強有關政策研究
在向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中,在新舊體制并存的環(huán)境下,制定正確政策就成為推動我國物流業(yè)發(fā)展的至關重要的環(huán)節(jié)。各地區(qū)要抓住機遇,及時建立和發(fā)展適合本地區(qū)特色的配送中心,以搶得時機。
4.建立無縫鏈接的物流體系
確定企業(yè)的業(yè)務目標,將企業(yè)的業(yè)務能力和業(yè)績預期比較,建立一個與電子商務相適應的物流體系。結合高效、合理、暢通的電子商務系統(tǒng),物流的作用將會得到充分展現(xiàn)。系統(tǒng)的建立,可以使物流管理細致到數(shù)量、金額、貨位等,對倉庫如何更有效的利用,貨物如何合理的堆放、分裝,運輸路線如何擇優(yōu),配送如何優(yōu)化等均能提供很多決策信息。這樣可以大大降低物流成本,提高物流企業(yè)的效益,也是目前很多企業(yè)采用第三物流的原因所在。
五、結束語
我國物流產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展是一個長期而又復雜的過程,物流將會影響電子商務的發(fā)展,而電子商務最終會對傳統(tǒng)的物流形成沖擊,同時提供新的契機和新的發(fā)展空間,從而縮短物流業(yè)變革與重構的時間。我們應大力宣傳第三物流在新興的中國物流市場的地位和功能,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,積極支持和扶持第三物流企業(yè)的發(fā)展。
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