法國家樂福集團(tuán)選址國貿(mào)的宜欣商業(yè)廣場和海府路的南亞廣場。繼沃爾瑪之后，兩家世界零售業(yè)巨無霸相繼進(jìn)駐海口，將讓消費(fèi)者享受到一流的產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)，同時(shí)也意味著海南商業(yè)面臨重新洗牌，海口零售商批發(fā)商供貨商都將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

    冷兵器時(shí)代進(jìn)入核武時(shí)代

　　海口威爾普商業(yè)顧問公司相關(guān)負(fù)責(zé)人廖會(huì)臨認(rèn)為，家樂福或者沃爾瑪進(jìn)入海口，并不是一個(gè)偶然現(xiàn)象，至少表明政府在招商引資方面的投入得到回報(bào)，同時(shí)，也表明海口社會(huì)消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了一定水平。復(fù)興城營銷總監(jiān)何中光認(rèn)為，這是海口零售商業(yè)一個(gè)劃時(shí)代的象征。此前，海南的零售商業(yè)可以說是依靠“冷兵器”打天下的“戰(zhàn)國時(shí)代”，現(xiàn)在，隨著代表世界最高水平的零售商業(yè)巨頭的加入，海南的零售商業(yè)一下子進(jìn)入了一個(gè)依靠“規(guī)模化、實(shí)力化、全球化”的“核武時(shí)代”。

　　海口供貨商面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)

　　業(yè)內(nèi)人士姜叔軍認(rèn)為，兩大國際零售巨鱷登陸海口，對于海口原有的批發(fā)供貨體系眾多的供應(yīng)商來說，可謂幾家歡喜幾家愁。“像鍋、碗、瓢、盆、針頭線腦之類，品種繁多，銷量有限，一般只能就地解決貨源。而所謂A類商品中的一線品牌供應(yīng)商，則難免受到?jīng)_擊。”姜叔軍認(rèn)為，由于諸如聯(lián)合利華、寶潔等大品牌的生產(chǎn)廠家，與家樂福、沃爾瑪有著高度緊密型廠商合作模式，產(chǎn)品適合運(yùn)用現(xiàn)代化物流配送體系銷售。因此家樂福、沃爾瑪?shù)牧闶垆N價(jià)比海口本地批發(fā)商所得到的進(jìn)價(jià)可能還低。

　　消費(fèi)力不足面臨水土不服

　　“家樂福高調(diào)進(jìn)入海口，同樣也將面臨海口眾多商業(yè)企業(yè)頭痛的問題，那就是消費(fèi)力不足的問題。”廖會(huì)臨認(rèn)為，沃爾瑪家樂福進(jìn)駐海口同樣可能面臨水土不服。業(yè)內(nèi)人士沈文建對這一觀點(diǎn)表示認(rèn)同。他介紹，海口消費(fèi)者更多是沖動(dòng)性購物而并非目標(biāo)式購物，更多是將逛沃爾瑪家樂福作為一種休閑式的日常生活方式。兩家企業(yè)需要大量的中層管理人員將從本地招聘，而海南正缺少這方面的人才。另外對本地供應(yīng)商來說，除了數(shù)額巨大的通道費(fèi)之外，還要忍受漫長的賬期并接受承兌匯票，將來的磨擦或難避免。

　　兩強(qiáng)選址仍留有空白點(diǎn)

　　海南第一MALL副總崔陽認(rèn)為兩強(qiáng)選址都有空白點(diǎn)。家樂福或者沃爾瑪在海口的選址敲定后，圍繞幾個(gè)購物巨無霸形成的商業(yè)分布框架也初見雛形。海秀東和海秀西路及國貿(mào)形成一個(gè)三足鼎立的局面，這一三角形區(qū)域?qū)⑹呛？谖磥砩藤Q(mào)的大戰(zhàn)場。其他區(qū)域大型購物中心很難再加入這個(gè)市場參與競爭，但可在自己地盤上發(fā)揮。早在兩年前，萬福隆就已經(jīng)開始在三亞、儋州等地開店，海南的二線市場也將是海口本土商業(yè)發(fā)展的重要空間。