在2016年的10月阿里巴巴云棲大會之上，馬云在演講中首次提到了“新零售”這個新概念，同時表示：在未來的10年或者是20年內，將不會再有電子商務這一說，我們將會去迎接新零售的到來。而對于新零售的定義，是將線上的服務與線下體驗以及物流行業整合到一起的新型零售模式。而今這一說法已經在很多實體經營中呈現出來。

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        新零售佼佼者出乎意料之外

　　其實，只是單純的電商是不可能一直生存下去的，只有把線上的服務與線下的體驗以及物流都結合到一起來運行，才有可能在未來的10年乃至20年內獲得最大先機，這樣才可以牢牢地把握住顧客們的內心，吸引住消費者的目光。所以馬云也一直在不斷的發展新零售領域，自從接受大潤發后，更是逐漸把線上的平臺與線下的銷售部門整合到一起，然后再配合上淘鮮達等物流企業，目前也是取得了非常樂觀的成效。不過有一件令人出乎意料的事情，那便是馬云雖然是新零售的創始者，然而真正把新零售發揚光大并且玩得風生水起的中國“新零售之王”卻是另有其人。下圖排名表來源于新浪網。

　　從新浪財經發布的《2019中國民營企業500強榜單》中我們就可以看出，身為零售業的蘇寧控股集團，這次以6024億的營收額位居國內第三的位置，并且在行業內排名第一。而零售業領域內的第四名的是正威國際集團有限公司，營收額則是5051億，由此可見蘇寧現在的實力有多么的強悍。也體現出蘇寧與物流之間的結合配合度也是相當默契的。

　　我們從蘇寧現在的發展方向來看，蘇寧的CEO張近東貌似并不想只把蘇寧做成一個普通的家電零售連鎖企業，他的志向是打造一個全零售帝國。現在的蘇寧不僅是覆蓋了超市，日用百貨甚至還有母嬰連鎖等領域，甚至還在智能家居以及汽車方面上也略有涉及。

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　　目前的蘇寧在大數據以及人工智能等技術的支持下，已經將銷售，服務和采購等多環節打通，并且把線上與線下緊密地結合到了一起，可以說是將馬云的“新零售”概念思想貫徹的淋漓盡致。我們根據7月的《財富》雜志上發布的2019年的世界500強的榜單來看，蘇寧所走的新零售的道路拿到了十分亮眼的成績。蘇寧易購相較于在去年所取得的排名來看，上升了94名，在中國區眾多排名上升企業中，拿到了第五的位置。

　　關于民營轉型，加入大物流行業

　　如今有一種說法是民營企業碰到了三座大山：市場的冰山，融資的高山以信轉型的火山。其實這三座大山，也引起了黨和人民政府的重視。

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　　對于民營企業遭遇到的這些困難，多點創始人物美董事長張文中說：“我覺得這三座大山確實是存在的，首先我們經濟發展的新常態已經形成了，再想期待，想過去那樣一種高速，甚至超高速的增長是不現實的。”

　　“經濟會在比較長的時期，以6%，5%的速度增長，同時，消費者的消費在發生根本性的轉變，消費升級也好，轉型也好，這些都是存在的，因此，一個企業面臨市場挑戰是巨大的，那么，除此之外還有互聯網技術的革命，人工智能技術的革命，還有其它各種技術的革命，都是在要求一企業必須以一種新方式來經營。否則你的效率就上不來了，你和消費者的溝通方式就會被唾棄。這樣的種情況下，企業的轉型又必須是一個全面的轉型。”

　　“因為對于一個老的企業不像新創業公司，你完全可以從頭開始摸索，你完全可以燒錢，對于老的企業你即要開始轉型，同時你還要交你盈利的成績單，所以在這種情況下轉型就變得特別艱難。這就是說老企業轉型同時要作這兩件事，比不得創業公司虧錢大家覺得是很正常的，這也是一個非常重要的問題所在。”

　　“除此以外，去年由于資本市場壓力，很多企業面臨爆倉的風險，融資也相對更困難等等一系列因素，讓大家對于民營企業的發展確實感到擔憂。好在這個問題得到了我們黨中央國務院的高度重視，而且很快有了一系列的措施，特別是總書記11月1日的座談會起了非常重要的作用。”

　　“我覺得民營企業現在已經得到了高度重視，但是這些政策還有待于落實，有待于真正讓民營企業感受到這些政策已經成為了具體的行動，所以這方面也還是需要下比較大功夫的。”

　　從張文中的講述可以看出民營企業轉型還是一個比較艱巨的過程，雖然前路漫漫，但在企業與政府之間的多方協同下，轉型也只是時間問題罷了。