需要理解庫存的基本原理，各種庫存產(chǎn)生的根本原因。

　　4.供應鏈表現(xiàn)評估

　　能夠設定物料考核目標，制作分析報告。

　　呆滯品占據(jù)了企業(yè)大量的流動資金，如果不加以預防，公司資金的流動性就會變差。積極主動預防，時刻回顧檢查，制定改善行動，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。這樣才能有效地讓呆滯品快速地周轉(zhuǎn)起來，疏通企業(yè)的“血管”，提高供應鏈健康指標。